新QC手法培训-无锡站

主办单位：无锡佰仕诚企业管理咨询有限公司

协办：汽车质量管理体系论坛

课程时间：2019年6月3-4日（周一-周二），共2天；

培训时间：9：00-17：00，共计14学时；

培训地点：无锡市 锡山区 （具体地址，根据报名人数而定，待开课前通知）

培训名额：30名（名额有限，先到先得；由于相关开支原因，如报名人数少于8人，将取消本次培训安排）

培训费用：个人名义参加2300元（不开票）；公司名义参加2500元（含税开发票，增值税普票）

优惠说明：5月22日前报名，优惠1200元；5月22日后报名不享受优惠。

注：优惠说明对个人、公司名义报名，均适用。

（线上预收100元，余款培训现场收取）

备注：

1、以上费用已包括培训费用、茶歇、午餐费用、培训合格证书费用以及开票费用，增值税普通发票；

2、同一公司参加5名，赠送1个名额；

3、以上费用不包住宿费用，若有住宿需求，请提前与联系人员联系，可协助预订酒店。

4、若因特殊原因不能到场学习，请最迟在开课前10个工日内与主办方沟通，并申请预定金返还。

5、以上条款最终解释权归主办方所有

联系人员：张老师 189 1522 8064     刘老师173 5167 6008

新QC七大手法培训大纲

概述：

新QC七大手法不同于传统QC七大手法，旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。参加人员：

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。

培训方式：

互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。

培训目标：

了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用

学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施

课程大纲：

0、概述

QC（旧）手法简介

QC新手法来源

新旧手法关系图

新旧手法对比

新QC七大手法定义

新QC七大手法特点

新QC七大手法目的

新QC手法应用理由

1、亲和图法

定义

应用时机

适用范围

亲和图特点

亲和图类型

亲和图制作步骤

亲和图案例

相关注意事项

2、关联图法

定义

应用时机

适用范围

关联图特点

关联图类型

关联图做法

关联图制作步骤

关联图判别方法

关联图案例

相关注意事项

3、系统图法

定义

适用范围

系统图特点

系统图类型

系统图做法

系统图优点

系统图案例

相关注意事项

4、矩阵图法

定义

适用范围

矩阵图特点

矩阵图类型

矩阵图做法

矩阵图优点

矩阵图案列

相关注意事项

5、过程决定计划法（PDPC）

定义

应用时机

适用范围

PDPC法特点

PDPC法类型

顺向进行式PDPC法做法

逆向进行式PDPC法做法

PDPC法案列

相关注意事项

6、箭条图法

定义

箭条图记号名称

适用范围

箭条图特点

箭条图做法

箭条图关注点

日程时间计算方法

箭条图法案例

相关注意事项

7、矩阵数据解析法

定义

主要方法

应用时机

适用范围

矩阵数据解析法做法

矩阵数据解析法案列

相关注意事项

培训老师—刘老师介绍：

    汽车供应链培训、辅导资深顾问

    QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问

    MMOG、Q1培训+辅导资深顾问

刘老师有丰富的制造业经验，包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历，历任质量主管、质量经理、质量总监等。

刘老师的专长领域，包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导，包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员；汽车行业顾客特殊要求，通用汽车 （QSB、QSB+、BIQS），神龙汽车QSB+，福特MMOG、Q1等；AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA）、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。           

专业辅导汽车供应链6年，有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商，使顾客顺利通过第二方或第三方的审核。

部分QSB、QSB 、BIQS培训、辅导服务企业:昌辉集团、湘火炬、亚新科天纬、宁国晨光、苏州精华、苏州智华、鸿泰科技、华安汽车装配、东风铸造、无锡中捷、余姚杰凯、嘉善蓝创、长城轴承-长德、烟台天成、湖北巨隆锻造、利纳马、无锡灏昕等。

  部分MMOG/LE培训、辅导服务企业：富奥股份、辛子轴承、杭州轴承、华安汽车装备、一汽东机、福州东阳、河北安闻等。

佰仕诚咨询公司简介：

    无锡佰仕诚企业管理咨询有限公司（简称BSCC）是一家专注于汽车供应链全面培训+辅导实战指导的专业咨询公司，是国内汽车供应链咨询服务行业实战的前列者，是专业的实战型类管理咨询公司。

    佰仕诚咨询（BSCC）讲师团队大多数拥有国际知名认证公司咨询工作经历或同行业资深咨询师、或者在汽车供应链有丰富的工作/培训实战经验。

    佰仕诚咨询（BSCC）专业为客户提供ISO 9001、IATF 16949；APQP、PPAP、FMEA（D、P）、SPC、MSA；整车厂特殊要求（VDA系列、CQI系列、QSB、QSB+、BIQS、Formal Q、福特Q1、MMOG/LE等）；精益六西格玛；制造业通用管理技能等实战培训+辅导。

    更多信息详见官网：http://www.bscqmc.com